Les bonnes raisons pour la création d’entreprise en Afrique
“Créer une entreprise en Afrique” est un programme conçu pour fournir des informations pertinentes sur le démarrage d’une entreprise. Il aborde les différentes phases à prendre en compte lors de la mise en place d’une activité commerciale. Identifier les motivations pour entreprendre est présenté comme le point de départ essentiel.
Il apparaît souvent que de nombreuses personnes sont poussées vers l’entrepreneuriat par des motivations inappropriées, résultant généralement de la désinformation. Avant de vous lancer dans l’aventure entrepreneuriale, il est crucial de vérifier que vos motivations sont valables. Dans cette optique, l’article présente cinq des meilleures raisons de démarrer une entreprise en Afrique.
Cinq raisons solides pour démarrer une entreprise en Afrique
Déterminer vos motivations constitue le fondement du processus de création d’entreprise. Toutefois, comme mentionné précédemment, de nombreux entrepreneurs sont souvent poussés par des raisons inadéquates. Des motifs tels que le désir de ne plus travailler pour autrui, l’aspiration à être son propre patron, la flexibilité des horaires, la quête de richesse, l’évasion d’un emploi salarié ou le désir de célébrité motivent fréquemment les entrepreneurs.
Bien que ces motivations puissent paraître valides, elles s’avèrent insuffisantes pour entretenir une motivation durable. En revanche, être animé par des motivations plus profondes et significatives place l’entrepreneur dans une position favorable pour réussir.
Il est crucial de souligner que lancer une entreprise en Afrique, comme ailleurs, est un défi à la fois physique et psychologique. Doute, anxiété et désespoir sont des compagnons fréquents de l’entrepreneur. Il est donc essentiel de posséder une motivation profonde, les véritables raisons… Examinons cinq des motivations les plus solides pour entreprendre en Afrique.
1 – Vous proposez une solution innovante à un problème existant
Au cœur de chaque opportunité d’affaires significative se trouve une idée capable d’apporter de la valeur aux clients. Avoir une solution pour laquelle une large audience est prête à payer constitue une excellente raison de lancer votre entreprise.
Toutefois, posséder une idée ne signifie pas automatiquement que vous êtes prêt pour l’entrepreneuriat. En Afrique, où les défis ne manquent pas, il est courant de tomber sur des idées qui semblent révolutionnaires. Cependant, beaucoup de ces idées, bien que séduisantes au premier abord, n’ont jamais été concrètement testées ni validées par une étude de marché pour vérifier si elles répondent véritablement aux attentes des consommateurs et si ces derniers sont disposés à investir dedans.
Il est donc crucial de procéder à la validation de votre idée avant de vous lancer. Une solution ne peut être considérée comme valide que si elle a fait l’objet d’un test positif. Cette validation intervient lors de la phase de préparation de votre produit ou service, mais également à travers une étude de marché et des analyses marketing approfondies.
“Ne présumez jamais que votre solution plaira automatiquement ! Veillez plutôt à ce que votre offre surpasse toutes les autres alternatives disponibles. La clé du succès entrepreneurial repose invariablement sur la capacité à générer une valeur réelle pour le client.”
Selon moi, une idée ayant passé avec succès les tests de validation constitue la raison la plus convaincante pour démarrer une entreprise en Afrique.
2 – Désespoir et passion : un duo puissant
Bien que le chômage ait été cité dans le chapitre précédent comme n’étant pas l’une des meilleures raisons pour démarrer une entreprise en Afrique pour ceux en quête d’emploi, une situation de désespoir causée par la pauvreté et le chômage, alliée à une réelle passion, peut s’avérer être un puissant moteur de réussite entrepreneuriale. En effet, de nombreux entrepreneurs ayant commencé dans une situation de chômage ont réussi à construire des entreprises prospères en s’appuyant sur cette combinaison dynamique.
Psychologiquement, il est reconnu que les individus désespérés en raison du chômage sont souvent plus enclins à prendre des risques, conscients qu’ils n’ont rien à perdre si personne ne les embauche. Cette disposition au tout pour le tout, combinée à une passion véritable, rend ces entrepreneurs pratiquement inarrêtables.
3 – L’obsession comme moteur
Lorsqu’on est captivé par une activité au point de brûler d’envie de la pratiquer encore et encore, il ne s’agit plus simplement de passion, mais d’obsession. Celle-ci se définit par une idée fixe qui occupe constamment l’esprit.
Cette obsession est souvent au cœur du succès de nombreux entrepreneurs.
Si vous avez donc une idée ou une solution qui vous passionne au point d’envahir toutes vos pensées, et que vous êtes convaincu que personne d’autre ne pourrait l’exécuter mieux que vous, vous disposez d’une raison solide et légitime pour entreprendre. Néanmoins, assurez-vous de la valider rigoureusement avant de vous lancer pleinement. Les entrepreneurs qui réussissent sont également des individus prudents, qui évitent de prendre des risques non mesurés.
4 – Collaborer avec une équipe d’experts
L’expérience individuelle dans un domaine spécifique n’est pas toujours un prétexte suffisant pour se lancer dans l’entrepreneuriat. Cependant, un projet porté par une équipe aux compétences diversifiées constitue une base solide pour la création d’une entreprise en Afrique.
La synergie d’un groupe de personnes talentueuses, partageant des intérêts communs et se complétant mutuellement, est souvent le terreau des succès remarquables.
5 – Répondre à un besoin non satisfait sur le marché
À l’image de Laurent THUMBA et de son initiative Infos RD Congo, qui propose un site d’informations et de services pratiques en RD Conco, de nombreux entrepreneurs africains parviennent à identifier et à combler des lacunes sur le marché chaque année avec des idées novatrices. Nteff représente un exemple parmi tant d’autres entrepreneurs africains qui introduisent des solutions nouvelles pour répondre aux besoins non satisfaits.
